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三奕膠粘面對(duì)品牌危機(jī)要如何去面對(duì)

來源：東莞市三奕膠粘制品有限公司發(fā)布時(shí)間：2018-01-24 點(diǎn)擊量：1529

膠帶品牌的成長(zhǎng)需要幾年，甚至幾十年的辛勤工作，但一個(gè)品牌在瞬間倒塌，可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小環(huán)節(jié)，危機(jī)尚未處理。

今天的商場(chǎng)是一個(gè)包含了無數(shù)的未知因素。耐高溫膠帶、雙面膠帶、保護(hù)膜、鋁銅箔膠帶、鐵氟龍玻璃纖維膠帶、三奕膠粘膠帶

根據(jù)美國(guó)公共關(guān)系專家的一部分，著名的公司調(diào)查：80%的企業(yè)管理者認(rèn)為，企業(yè)危機(jī)為死亡，稅收是不可避免的；14%的企業(yè)認(rèn)為，一旦遭受重大危機(jī)。

可見，磁帶危機(jī)對(duì)公司，不是偶然的不幸，而是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。國(guó)外一些知名企業(yè)危機(jī)危機(jī)作為普遍認(rèn)可，甚至企業(yè)的生存壓力，增強(qiáng)憂患意識(shí)，比爾蓋茨告訴他：“微軟距離破產(chǎn)只有18個(gè)月”

近年來，企業(yè)品牌危機(jī)頻頻爆發(fā)，一連串的爆料！”LG的空調(diào)“翻新事件”，西門子賄賂丑聞”，“肯德基”蘇丹，”事件，寶潔SK - II事件”，第一個(gè)紅色的“雀巢”碘殿超重事件”，等等。

企業(yè)如何面對(duì)突如其來的危機(jī)，鎮(zhèn)定自若，迅速，尋找把“危機(jī)”為“機(jī)”的道路，這是本質(zhì)的危機(jī)管理。

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